Kierowanie programem rozwoju produktów/usług i zarządzanie nim
Nadzorowanie kompletnego programu rozwoju produktów/usług od innowacji do sukcesu komercyjnego. Spełnianie popytu i oczekiwań klientów. Prowadzenie dalszego rozwoju i innowacji zgodnie z celami biznesowymi.
Przeglądaj kategorię
Procesy w tej grupie
4- PCF 2.1.1Zarządzanie portfolio produktów i usług
Zarządzanie portfolio oferty produktów/usług w celu wykorzystania zmian oczekiwań rynkowych, przy jednoczesnej koordynacji z ogólną strategią biznesową. Rewizja portfolio produktów/usług w świetle szans rynkowych i jego przebudowa w celu przechwycenia wartości tworzonej przez te szanse. Identyfikacja luk między bieżącą ofertą a oczekiwaniami rynku w celu ukierunkowania działalności B+R organizacji.
6 elementów - PCF 2.1.2Zarządzanie cyklem życia produktu i usługi
Zarządzanie wprowadzaniem i wycofywaniem produktów/usług. Administrowanie powiązanymi zmianami, a mianowicie pomiarem wydajności nowych ofert rozwiązań oraz rewizją plików głównych w archiwach.
12 elementów - PCF 2.1.3Zarządzanie patentami, prawami autorskimi i wymaganiami regulacyjnymi
Określanie atrybutów niezbędnych do ochrony i zabezpieczenia aktywów intelektualnych, maksymalizacja wartości aktywów własności intelektualnej poprzez usprawnione procesy i współpracę między działami. Koncentracja na potrzebach zabezpieczenia, krytycznych aktywach i wartości aktywów.
8 elementów - PCF 2.1.4Zarządzanie danymi podstawowymi produktów i usług
Kontrolowanie/autoryzowanie dostępu do danych produktów i usług oraz innych krytycznych danych tych funkcji poprzez dobrze zabezpieczone procesy przechowywania i dostępności wspierane przez wydzielone aplikacje/systemy IT.
10 elementów
Pozostałe grupy — Produkty i usługi
Automatyzujesz procesy z obszaru „kierowanie programem rozwoju produktów/usług i zarządzanie nim”?
Pokażemy, które z tych procesów dają najszybszy zwrot z automatyzacji i AI.
Bezpłatna konsultacja