Łańcuch dostaw
Planowanie i realizacja łańcucha dostaw produktów fizycznych: zaopatrzenie, produkcja, logistyka i zarządzanie zapasami.
4.2 · Zaopatrywanie w materiały i usługi4
Tworzenie planu zaopatrzenia w materiały i usługi. Opracowywanie strategii pozyskiwania materiałów i usług. Wybór najodpowiedniejszych dostawców i opracowywanie umów z nimi. Zamawianie materiałów i usług zgodnie z wymaganiami. Zarządzanie relacjami z dostawcami.
4.4 · Zarządzanie logistyką i magazynowaniem4
Administrowanie i nadzorowanie wszystkich działań związanych z logistyką i magazynowaniem. Określanie i ustanawianie strategii dla funkcji logistycznej. Planowanie i zarządzanie przepływem materiałów przychodzących. Administrowanie działaniami operacyjnymi magazynowania i transportu wychodzącego. Zarządzanie logistyką zwrotną, w tym zwrotami i wymianami.
4.3 · Produkcja/Montaż/Testowanie produktu4
Przetwarzanie i dostarczanie wyrobów gotowych produkowanych przez organizację. Planowanie produkcji wyrobów. Realizacja działań produkcyjnych. Przeprowadzanie testów w celu nadzoru i zapewnienia jakości produkcji. Prowadzenie dokumentacji procesu produkcyjnego. Śledzenie partii.
4.1 · Planowanie i dostosowywanie zasobów łańcucha dostaw8
Tworzenie strategii produkcji i materiałów. Obsługa popytu na produkty organizacji. Opracowywanie planów obsługi materiałów. Opracowywanie i administrowanie harmonogramem produkcji głównej. Planowanie wymagań dystrybucji i jej ograniczeń poprzez przegląd i ocenę polityk dystrybucji i wydajności oraz ustanawianie standardów i procedur jakości.
- 4.1.1Opracowywanie strategii produkcyjnych i materiałowych9
- 4.1.2Zarządzanie popytem na produkty7
- 4.1.3Tworzenie planu materiałowego6
- 4.1.4Tworzenie i zarządzanie głównym harmonogramem produkcji3
- 4.1.5Planowanie wymagań dystrybucyjnych12
- 4.1.6Ustanawianie ograniczeń planowania dystrybucji4
- 4.1.7Przegląd polityk planowania dystrybucji3
- 4.1.8Opracowywanie standardów i procedur jakościowych3