Obsługa aktywów

Planowanie, nabywanie i zarządzanie obiektami, przestrzeniami roboczymi i aktywami wspierającymi. Nabywanie, konfigurowanie i zarządzanie obiektami i przestrzeniami roboczymi, w tym sprzętem i materiałami wspierającymi.

• 10.1.1Opracowywanie strategii nieruchomości i długoterminowej wizji
• 10.1.2Planowanie obiektu
• 10.1.3Zapewnianie przestrzeni roboczej i obiektów
• 10.1.4Zarządzanie operacjami obiektów

Projektowanie i budowa aktywów takich jak maszyny, narzędzia, fabryki itp. Zarządzanie etapami nabywania aktywów, w tym zarządzanie kapitałem, a także planowanie, harmonogramowanie i nadzorowanie nabycia/budowy.

• 10.2.1Zarządzanie programem kapitałowym dla aktywów
• 10.2.2Projektowanie i planowanie budowy aktywów
• 10.2.3Harmonogramowanie i przeprowadzanie prac budowlanych
• 10.2.4Zarządzanie budową aktywów

Utrzymywanie aktywów produkcyjnych poprzez planowanie, zarządzanie i realizację prac konserwacyjnych prewencyjnych, rutynowych i krytycznych.

• 10.3.1Planowanie utrzymania aktywów
• 10.3.2Zarządzanie utrzymaniem aktywów
• 10.3.3Przeprowadzanie utrzymania aktywów

Zarządzanie likwidacją aktywów na końcu ich życia. Koniec życia aktywów może wynikać z przestarzałości, wymiany, nadmiernej zdolności produkcyjnej lub zużycia. Etapy mogą obejmować wycofanie z eksploatacji, demontaż, recykling itp. Śledzenie i raportowanie może być wymagane dla niektórych lub wszystkich typów aktywów ze względu na prawo, regulacje lub odpowiedzialność społeczną/środowiskową.

• 10.4.1Opracowywanie strategii wyjścia
• 10.4.2Wycofywanie aktywów produkcyjnych
• 10.4.3Przeprowadzanie sprzedaży lub wymiany
• 10.4.4Zarządzanie centrami zwrotu (take-back centers)
• 10.4.5Demontaż aktywów
• 10.4.6Śledzenie części
• 10.4.7Recykling części
• 10.4.8Wysyłka materiałów niebezpiecznych
• 10.4.9Dostarczanie raportów rządowych
• 10.4.10Przeprowadzanie porzucenia
• 10.4.11Przeprowadzanie zarządzania odpadami i towarami niebezpiecznymi