Planowanie i nabywanie aktywów
Planowanie, nabywanie i zarządzanie obiektami, przestrzeniami roboczymi i aktywami wspierającymi. Nabywanie, konfigurowanie i zarządzanie obiektami i przestrzeniami roboczymi, w tym sprzętem i materiałami wspierającymi.
Procesy w tej grupie · 4
- 10.1.1Opracowywanie strategii nieruchomości i długoterminowej wizjiOpracowywanie strategii długoterminowej wizji zarządzania nieruchomościami. Przygotowywanie strategii i długoterminowej wizji dla zarządzania nabytymi/utrzymywanymi nieruchomościami.3 el.
- 10.1.2Planowanie obiektuRozpoznawanie potrzeb użytkowników obiektu w celu opracowania propozycji projektu spełniającej te potrzeby.5 el.
- 10.1.3Zapewnianie przestrzeni roboczej i obiektówZarządzanie udostępnianiem przestrzeni roboczej i jej aktywów. Aranżowanie przestrzeni biurowej ze wszystkimi aktywami (stoły, krzesła, komputery, personel administracyjny itp.) zgodnie z wymaganiami.2 el.
- 10.1.4Zarządzanie operacjami obiektówZarządzanie wszystkimi działaniami operacyjnymi obiektu. Zarządzanie sposobem funkcjonowania każdej jednostki funkcjonalnej/biznesowej. Wspieranie obiektu produkcyjnego w osiąganiu celów organizacji.2 el.