Projektowanie i budowa aktywów
Projektowanie i budowa aktywów takich jak maszyny, narzędzia, fabryki itp. Zarządzanie etapami nabywania aktywów, w tym zarządzanie kapitałem, a także planowanie, harmonogramowanie i nadzorowanie nabycia/budowy.
Procesy w tej grupie · 4
- 10.2.1Zarządzanie programem kapitałowym dla aktywówOpracowywanie i utrzymywanie harmonogramu planowania oraz planu finansowego zakupu lub wytworzenia aktywów produkcyjnych. Określanie planu inwestycyjnego, monitorowanie kapitału i zabezpieczanie niezbędnego finansowania w celu realizacji programu.3 el.
- 10.2.2Projektowanie i planowanie budowy aktywówOkreślanie kroków i strategii potrzebnych do budowy aktywów. Weryfikowanie przestrzegania wszystkich regulacji i uzyskania wszystkich wymaganych zezwoleń. Organizowanie i planowanie zasobów niezbędnych do ukończenia budowy.5 el.
- 10.2.3Harmonogramowanie i przeprowadzanie prac budowlanychUstalanie harmonogramu realizacji prac budowlanych. Planowanie zasobów do kontraktowania aktywów nowych lub zastępczych. Ponowne harmonogramowanie lub przeprojektowywanie aktywów w razie potrzeby.5 el.
- 10.2.4Zarządzanie budową aktywówNadzorowanie wydajności i jakości pracy. Zapewnienie prowadzenia dokumentacji przez cały proces budowy. Przestrzeganie wszystkich przepisów dotyczących bezpieczeństwa, ochrony i dostępu ustanowionych przez organizację i wszystkich norm rządowych.4 el.