Prowadzenie działań restrukturyzacyjnych organizacji

Identify restructuring opportunities

Identyfikowanie możliwości restrukturyzacji organizacji poprzez analizę wewnętrznej wykonalności i zewnętrznych uwarunkowań. Przeprowadzanie szerokiego przeglądu krajobrazu rynkowego z uwzględnieniem trendów i ruchów na dużą skalę w celu określenia konieczności i możliwości restrukturyzacji. Przegląd wewnętrznych zdolności organizacji, gotowości ram procesowych, solidności finansów, sprawności systemów, zasobności kadrowej itp. pod kątem przyswojenia gruntownej przebudowy.

Identifying opportunities for restructuring the organization, through an analysis of internal viability and external contingency. Conduct a broad-based survey of the market landscape, taking the large-scale trends and movements into account, to determine the necessity and possibility of restructuring the organization. Review the organization's internal capacities, the readiness of its process frameworks, the robustness of its financials, the capableness of its systems, the resourcefulness of its personnel, etc. for assimilating an extensive overhaul.

Perform due-diligence

Audyt stanu faktycznego przed sformalizowaniem jakiejkolwiek restrukturyzacji organizacji z innym podmiotem. Systematyczne badanie wszystkich podmiotów zidentyfikowanych jako interesujące w procesie identyfikowania możliwości restrukturyzacji, w celu weryfikacji wszystkich materialnych i istotnych faktów. Rozważenie zaangażowania specjalistycznych usług profesjonalnych, w tym pomocy prawnej, księgowej i doradczej.

Auditing the status quo of the probabilities, before formalizing any restructuring of the organization with another entity. Systematically investigate all entities discerned to be of interest in Identify restructuring opportunities [16793], to verify all tangible and substantial facts. Consider engaging specialist professional services including legal, accounting, and consulting help.

Analyze deal options

Badanie różnych opcji wytypowanych do włączenia nowych podmiotów do organizacji lub ich wydzielenia. Szczegółowe i kompleksowe rozpatrzenie każdej opcji zidentyfikowanej w zakresie przejęć, fuzji, podziałów i dezinwestycji. Uwzględnianie niematerialnych aspektów zaangażowanych podmiotów oraz aspektów synergicznych. Rozważenie skorzystania ze specjalistycznych usług profesjonalnych.

Examining various options shortlisted for assimilating new entities into the organization or dissociating from it. Undertake a piecemeal and comprehensive consideration of each option identified for acquisition, merger, de-merger, and divestment. Consider intangible and non-material aspects of the entities involved and synergic aspects. Consider the assistance of specialist professional services.