Ustalanie/Opracowywanie długoterminowej strategii przedsiębiorstwa

Develop partner/alliance strategy

Definiowanie kierunku i celów planowania partnerstw z innymi firmami w zakresie dostarczania produktów/usług. Koncentracja na tworzeniu wizji i celów strategicznych, zakończona opracowaniem miar dla aliansu strategicznego lub partnerstwa.

Defining direction and plan objectives for partnering with other companies to deliver product/services. Focus on creating a vision and strategic objectives and culminate in creating measures for the strategic alliance or partnership.

Develop sustainability strategy

Formułowanie opcji strategicznych tworzących możliwości przetrwania i prosperity biznesu w długiej perspektywie. Wykraczanie poza trwałość biznesu w celu rozważenia alternatywnych strategii umożliwiających organizacji zachowanie żywotności w czasie. Wyznaczanie zasobów i procesów docelowych, z których pierwsze są dedykowane absorpcji zrównoważonych praktyk w drugich.

Formulating strategic options that create opportunities for the sustenance and prosperity of the business in the long run. Go beyond business longevity to consider alternate strategies that allow the organizations preservation of vitality over time. Earmark resources and target processes, the former of which are dedicated to the absorption of sustainable practices in the latter.

Develop merger/demerger/acquisition/exit strategy

Definiowanie strategii rozwoju korporacyjnego. Obejmuje zapewnienie ram oceny kandydatów do fuzji i przejęć oraz planowanie tworzenia wartości poprzez fuzję/podział z firmą, przejęcie firmy lub wyjście z już połączonej/przejętej firmy.

Defining a strategy for corporate development. Include providing a framework for evaluating merger and acquisition candidates; and planning for a value creation through merging/demerging with a company, acquiring a company, or exiting from an already merged/acquired company.

Develop innovation strategy

Opracowywanie planu i wizji wspierających postęp w technologii lub produktach/usługach. Tworzenie mapy drogowej zmian lub innowacji modelu biznesowego w celu zwiększenia konkurencyjności operacji biznesowych. Tworzenie nowych usług B+R w celu zmiany lub wprowadzenia nowych propozycji wartości, usług, procesów produkcyjnych i wynalazków technologicznych wcześniej niestosowanych przez konkurencję.

Developing a plan and vision to encourage advancements in technology or product/services. Create a roadmap for changing or innovating the business model to make business operations more competitive. Set up new R&D services for changing or bringing new value propositions, services, production processes, and invention of technology not previously used by competitors etc.

Develop global support strategy

Opracowywanie planu wdrażania usług wsparcia i funkcji wspierających w całej organizacji na skalę globalną. Organizowanie funkcjonalnych obszarów wsparcia organizacji w celu osiągnięcia efektywności skali w świadczeniu usług wsparcia globalnie.

Developing a plan to deploy support services and support functions throughout the organization globally. Arrange the organizations functional support areas to create efficiencies of scale in the delivery of support services, globally.

Develop shared services strategy

Planowanie wykorzystania wewnętrznych usług i funkcji wspierających w całej organizacji. Wyznaczanie ram parametrów i kryteriów selektywnego filtrowania obszarów usługowych do włączenia wśród wspólnych zasobów organizacji. Organizowanie obszarów funkcjonalnych w celu osiągnięcia efektywności skali w świadczeniu usług wewnętrznych.

Charting a plan to leverage internal services and support functions throughout the organization. Delineate a framework of parameters and criteria to selectively filter service areas for inclusion among the organizations common resources. Arrange the organizations functional areas to create efficiencies of scale in the delivery of internal services.

Develop lean/continuous improvement strategy

Opracowywanie strategii optymalizacji procesów i doskonalenia obszarów funkcjonalnych w celu poprawy wyników finansowych. Tworzenie mapy drogowej decyzji umożliwiających organizacji ciągłe zwiększanie efektywności procesów i podnoszenie standardów wydajności.

Developing strategies for the optimization of processes and the improvement of functional areas in order to improve the bottom line. Create a road map of decision choices that would allow the organization to continuously enhance process efficiencies and advance performance standards.