Tworzenie struktury organizacyjnej

Evaluate breadth and depth of organizational structure

Ocena budowy strukturalnej organizacji, w tym istotnych cech i powiązanych synergii między elementami składowymi. Badanie ram architektonicznych organizacji ze szczególnym uwzględnieniem poszczególnych elementów, relacji między nimi oraz sił współdziałających. Analiza funkcji i procesów oraz stanowisk pracy. Szczegółowa ocena różnych istotnych charakterystyk każdego z nich, w zależności od skali, zakresu i typu organizacji.

Evaluating the structural makeup of the organization, including pertinent features of and associated synergies among constituent elements. Examine the organization's architectural framework, paying close attention to the individual elements, the relations among them, and the conjoint and co-acting forces therein. Analyze functions and processes, as well as work-related positions. Scrutinize various relevant characteristics associated with each of them, depending upon the scale, scope, and type of organization.

Perform job-specific roles mapping and value-added analyses

Ocena ról specyficznych dla stanowisk w ramach schematu organizacyjnego i ich architektury hierarchicznej. Analiza mapy ról związanych z pracą w strukturze organizacyjnej. Badanie wartości dodanej przez stanowiska powiązane z zadaniami do wykonania i ich miejsca w operacjach organizacji.

Appraising job-specific roles within the organizational chart and their hierarchical architecture. Analyze a map of work-related roles within the organizational structure. Examine the value added by the positions associated with jobs to be performed and how they stack up within the organization's operations.

Develop role activity diagrams to assess hand-off activity

Badanie składowych czynności i zadań w ramach stanowiska pracy w celu skutecznego delegowania. Dekompozycja ról specyficznych dla stanowisk na aktywności i wizualizacja relacji między nimi, z celem przypisania odpowiedzialności odpowiedniemu personelowi.

Examining the constituent exercises and undertakings within a work-related position for the purpose of effective delegation. Deconstruct job-specific roles into activities and visualize the relations among them, with the objective of assigning responsibilities to the appropriate personnel.

Perform organization redesign workshops

Organizowanie sesji warsztatowych w celu przyjęcia przeprojektowania organizacyjnego. Komunikowanie struktury organizacyjnej i mapowania odpowiedzialności względem ról stanowiskowych w celu ułatwienia skutecznego zrozumienia wśród personelu. Stosowanie procesu współpracy, który może obejmować partycypacyjne sesje warsztatowe.

Organizing workshop sessions to adopt organizational redesign. Communicate the organizational structure and mapping of responsibilities against job roles in order to facilitate an effective understanding among personnel. Use a collaborative process that may include participative workshop sessions.

Design the relationships between organizational units

Doprecyzowywanie powiązań i zależności między różnymi jednostkami organizacji. Wyznaczanie relacji między jednostkami biznesowymi lub ramami procesowymi w organizacji pod kątem aktywności, synergii oraz współdzielonych zasobów i odpowiedzialności. Formalizowanie relacji między jednostkami biznesowymi, aby wszelka wzajemna spójność była jasno rozumiana.

Fleshing out the connections and dependencies among the various units of the organization. Delineate the relationship among business units or process frameworks within the organization, in terms of activities, synergies, and shared resources and responsibilities. Formalize relationships among business units so that any mutual coherence is clearly understood and can be attended to.

Develop role analysis and activity diagrams for key processes

Tworzenie zrozumienia dopasowania między rolami stanowiskowymi a procesami organizacyjnymi w celu właściwego rozmieszczenia personelu. Dekompozycja kluczowych procesów na składowe aktywności i badanie ról związanych z pracą. Mapowanie odpowiednich stanowisk względem tych ważnych procesów, co z kolei przyspiesza rozmieszczanie pracowników.

Creating an understanding of the fit between job roles and organizational processes in order to properly place personnel. Deconstruct key processes into constituent activities, and examine job-related roles. Take cues from Develop role activity diagrams to assess hand-off activity [10051]. Map appropriate positions against these important processes, which in turn expedite the deployment of staff members.

Assess organizational implication of feasible alternatives

Badanie reperkusji wszystkich wykonalnych opcji projektowania organizacyjnego. Analiza znaczenia i wpływu realnych opcji struktury organizacyjnej. Szczegółowe badanie długoterminowego wpływu tych ram na funkcjonowanie organizacji.

Probing the repercussions of all practicable organizational design options. Analyze the significance and impact of workable organizational structure options. Closely examine the long-term impact of these frameworks over the functioning of the organization.

Migrate to new organization

Przyjęcie i ratyfikowanie nowej struktury organizacyjnej. Uznanie nowych ram za najlepsze dopasowanie na podstawie oceny implikacji organizacyjnych wykonalnych alternatyw.

Embracing and ratifying a new organizational structure. (Assume the new framework to be the best fit through Assess the organizational implications of feasible alternatives [10055].)