PCF 13.4.3Proces

Wdrażanie zmiany

Implement change

ENEffectuating the change within the desired impact areas of the organization. Ensure adequate commitment from all corners of the organization for the desired change. Create support structures. Refashion all processes deemed necessary. Observe the progress.

Przeglądaj kategorię

Działania w tym procesie5

13.4.3.1

Budowanie zaangażowania w doskonalenie/zmianę

Create commitment for improvement/change

Wzbudzanie zaangażowania całej organizacji na rzecz przeprowadzenia zmiany. Mobilizowanie pracowników i kierownictwa do aktywnego udziału w procesie zmiany.

Kindling an organization wide commitment for effectuating the change. Effectively communicate the advantages of the desired change. Personalize the pitch for change.

13.4.3.2

Reinżynieria procesów biznesowych i systemów

Reengineer business processes and systems

Restrukturyzowanie, przeprojektowywanie, repurposing i/lub modernizowanie istniejących procesów w ramach wdrażanej zmiany organizacyjnej.

Restructuring, redesigning, repurposing, and/or retrofitting existing business processes, activities, and frameworks in order to effectuate the desired change. Review pertinent processes from the ground up by starting with the desired result. (Build on Select a process improvement methodology [11138] to create business processes that perfectly fit with the road map for change.)

13.4.3.3

Wspieranie przejścia do nowych ról lub strategii wyjścia dla dotychczasowych pracowników

Support transition to new roles or exit strategies for incumbents

Wspieranie pracowników w przejściu na nowe role oraz obsługa odejść pracowników związanych z procesem zmiany organizacyjnej.

Supporting the transition of personnel to new roles and the dismissal of any existing employees, necessitated for the desired change. Create an on-boarding process for seamlessly transitioning personnel to new roles. Offer orientation and training. Address any concerns. Create a structured procedure for the discharge of incumbents from their positions.

13.4.3.4

Monitorowanie zmiany

Monitor change

Monitorowanie działań w procesie zmiany w celu oceny wyników i skuteczności wdrażanej zmiany organizacyjnej.

Monitoring activities in the change process in order to assess the performance of individual agents and the process as a whole. Oversee the implementation of activities needed for effectuating the change. Track the pace, impact, enthusiasm, reaction, and feedback over the change process.

13.4.3.5

Raportowanie o zmianie

Report on change

Raportowanie o wynikach zmiany. Dokumentowanie wprowadzonych zmian i ich wpływu na organizację.

Reporting on the outcome of the change. Document changes and the impact those changes had on critical assets. Share findings with those within the target audience: those impacted by the change, change champions, stakeholders, etc.

Pozostałe procesy — Zarządzanie zmianą

Ten proces zjada Wam czas?

Automatyzujemy procesy z obszaru „Teoria zarządzania". Pokażemy, gdzie AI i automatyzacja dają najszybszy zwrot.

Bezpłatna konsultacja