Zarządzanie procesami biznesowymi
Ustanawianie i administrowanie zarządzaniem procesami. Określanie i zarządzanie ramami zarządzania procesami. Definiowanie procesów biznesowych. Administrowanie wydajnością procesów. Doskonalenie procesów biznesowych.
Przeglądaj kategorię
Procesy w tej grupie
5- PCF 13.1.1Ustanawianie i utrzymywanie zarządzania procesami
Definiowanie i zarządzanie podejściem organizacji do sprawowania nadzoru nad procesami biznesowymi.
4 elementy - PCF 13.1.2Definiowanie i zarządzanie strukturami ramowymi procesów
Określanie i organizowanie struktury składu procesów biznesowych w organizacji.
2 elementy - PCF 13.1.3Definiowanie procesów
Określanie i ustanawianie procesów biznesowych organizacji w sposób zapewniający ich skuteczność i zgodność z celami strategicznymi.
6 elementów - PCF 13.1.4Zarządzanie wydajnością procesów
Ocenianie i zarządzanie wydajnością procesów biznesowych. Zapewnianie informacji zwrotnych umożliwiających ciągłe doskonalenie.
4 elementy - PCF 13.1.5Doskonalenie procesów
Identyfikowanie, wybieranie i zarządzanie usprawnieniami. Na podstawie rodzaju i skali problemu dobieranie odpowiedniego podejścia do doskonalenia procesów.
4 elementy
Pozostałe grupy — Teoria zarządzania
- Proces13.2 Zarządzanie portfolio, programami i projektami
- Proces13.3 Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie
- Proces13.4 Zarządzanie zmianą
- Proces13.5 Opracowywanie i zarządzanie zdolnościami zarządzania wiedzą (KM) w przedsiębiorstwie
- Proces13.6 Pomiar i benchmarking
- Proces13.7 Opracowywanie, zarządzanie i dostarczanie analityki
- Proces13.8 Zarządzanie bezpieczeństwem środowiskowym i BHP (EHS)
- Proces13.9 Zarządzanie zrównoważonym rozwojem
Automatyzujesz procesy z obszaru „zarządzanie procesami biznesowymi”?
Pokażemy, które z tych procesów dają najszybszy zwrot z automatyzacji i AI.
Bezpłatna konsultacja