Ustanawianie ogólnych budżetów sprzedaży

Calculate product market share

Określanie procentowego udziału w całkowitym wolumenie sprzedaży na rynku dla danego produktu.

Determining the percentage of total sales volume in the market for a particular product.

Calculate product revenue

Szacowanie przychodów ze sprzedaży produktów/usług. Przybliżanie przewidywanej sprzedaży produktów/usług i mnożenie jej przez cenę sprzedaży danej oferty. Wynik stanowi całkowitą kwotę pieniężną, jaką organizacja uzyskuje ze sprzedaży swojego portfela ofert.

Estimating revenue from the sale of products/services. Approximate the anticipated sale of products/services and multiply it by the selling price of the respective offering. (This represents the total amount of money that the organization receives from the sale of its portfolio of offerings.)

Determine variable costs

Obliczanie kosztów zmiennych produkcji. Szacowanie kosztów zależnych od wolumenu produktów/usług wytwarzanych przez organizację.

Calculating the variable costs of production. Approximate those costs that depend on the volume of products/services produced by the organization.

Determine overhead and fixed costs

Obliczanie kosztów ogólnych związanych ze sprzedażą produktów/usług organizacji. Określanie kosztów stałych niepowiązanych bezpośrednio z wolumenem przetwarzanych lub sprzedawanych produktów/usług (np. wydatki na maszyny i urządzenia).

Calculating the overhead costs associated with selling the organization's products/services. Determine fixed costs that are not directly related to the volume of products/services processed or the sale of these offerings (e.g., expense over machinery and equipment).

Calculate net profit

Obliczanie dochodu netto. Określanie rentowności organizacji poprzez uwzględnienie kosztów ogólnych i stałych oraz kosztów zmiennych.

Calculating the net income. Calculate the organization's profitability by accounting for Determine overhead and fixed costs [10145] and Determine variable costs [10144].

Create budget

Tworzenie planu w wymiernych kategoriach określającego wydatki finansowe najlepiej odzwierciedlające alokację zasobów na potrzeby prognozy sprzedaży. Uwzględnianie nakładów kapitałowych, zasobów HR, surowców oraz środków niezbędnych do realizacji celów sprzedażowych.

Creating a plan in measurable terms for the financial outlay that best captures resource allocation for the sales forecast. Consider the outlay of capital, HR, raw materials, and provisions needed to reach sales targets.