PCF 3.5.3Proces

Opracowywanie i zarządzanie propozycjami sprzedażowymi, ofertami i wycenami

Develop and manage sales proposals, bids, and quotes

ENUnderstanding and refining the customer requirements as provided in a RFP (Request for Proposal) or RFI (Request for Information). When compiling the response, they must take into consideration whether the requirements are a match with the strategic or tactical plans of the organization and whether they are able to submit a bid/proposal that is competitive based on an understanding of the offerings of other competing organizations. The next step will be to define the pricing and scheduling of the proposed solution and determine whether the proposal will be profitable for the company if accepted. The bid is then submitted and a notification of whether or not it was successful is received.

Przeglądaj kategorię

Działania w tym procesie15

3.5.3.1

Otrzymywanie zapytania ofertowego (RFP)/zapytania o wycenę (RFQ)

Receive Request For Proposal (RFP)/Request For Quote (RFQ)

Przyjmowanie propozycji zakupowych (RFP/RFQ).

Accepting procurement proposals.

3.5.3.2

Doprecyzowywanie wymagań klienta

Refine customer requirements

Doprecyzowywanie szczegółów dotyczących zapytań zakupowych, takich jak zakres, harmonogram, źródła danych, typ i charakterystyka oraz kryteria oceny dostarczanych towarów lub usług, a także wszelkich dodatkowych warunków, postanowień lub szczególnych wymagań.

Clarifying the details about procurement requests, such as the scope, timeline, data sources, type and characteristics and evaluation criteria for the goods or services to be delivered, and any additional terms, conditions or special requirements.

3.5.3.3

Przegląd żądania RFP/RFQ

Review RFP/RFQ request

Ocenianie poszczególnych zapytań cenowych i dostaw pod kątem mocnych i słabych stron. Analizowanie, w jakim stopniu złożone oferty odpowiadają wymaganiom określonym w RFP.

Evaluating individual price and delivery solicitations for their strengths and weaknesses. Analyze how closely the submitted bids respond to the requirements outlined in the RFPs.

3.5.3.4

Przeprowadzanie analizy konkurencyjnej

Perform competitive analysis

Porównywanie ofert złożonych przez różnych oferentów pod względem kosztów, efektywności i wartości.

Comparing the proposals submitted by different bidders in terms of cost, efficiency and value.

3.5.3.5

Walidacja ze strategią/planami biznesowymi

Validate with strategy/business plans

Ocenianie strategii biznesowej, prognozowanych wyników, finansowania i przepływów pieniężnych zawartych w ofertach.

Assessing the business strategy, forecasted performance, financing and cash flow of the proposals.

3.5.3.6

Rozumienie biznesu klienta i wymagań

Understand customer business and requirements

Pogłębianie wiedzy o obszarze działalności i potrzebach biznesowych klienta.

Deepening knowledge about the customer's field of operation and business needs.

3.5.3.7

Opracowywanie rozwiązania i podejścia dostarczania

Develop solution and delivery approach

Tworzenie planu ze szczegółowymi krokami dotyczącymi sposobu wytworzenia i dostarczenia towarów lub usług.

Creating a plan with detailed steps about how produce and deliver the goods or services.

3.5.3.8

Identyfikowanie wymagań kadrowych

Identify staffing requirements

Określanie potrzeb w zakresie zasobów wewnętrznych i nieobsadzonych stanowisk.

Determining the needs for internal resources and vacancies.

3.5.3.9

Opracowywanie szacunków cenowych i harmonogramu

Develop pricing and scheduling estimates

Ustalanie prognozowanych kosztów realizacji, opłat i harmonogramów dostaw.

Establishing predicted delivery costs, fees and timelines.

3.5.3.10

Przeprowadzanie analizy rentowności

Conduct profitability analysis

Przeglądanie danych dotyczących rentowności. Systematyczne analizowanie wszystkich istotnych wskaźników i parametrów. Raportowanie wyników i formułowanie rekomendacji zmian w strategiach operacyjnych.

Reviewing profitability data. Analyze systematically all relevant metrics and parameters. Report findings and make recommendations for changes to operational strategies.

3.5.3.11

Zarządzanie przeglądami wewnętrznymi

Manage internal reviews

Nadzorowanie wewnętrznego procesu przeglądu.

Overseeing the internal review process.

3.5.3.12

Zarządzanie zatwierdzeniami wewnętrznymi

Manage internal approvals

Uzyskiwanie wymaganych zatwierdzeń wewnętrznych w firmie.

Obtaining required company-internal authorizations.

3.5.3.13

Składanie/prezentacja oferty/propozycji/wyceny klientowi

Submit/present bid/proposal/quote to customer

Dostarczanie propozycji potencjalnemu klientowi.

Delivering the proposal to the potential client.

3.5.3.14

Zmiana oferty/propozycji/wyceny

Revise bid/proposal/quote

Poprawianie ofert, propozycji lub wycen poprzez podawanie dokładniejszych szacunków czasu, kosztów lub terminów dostaw.

Amending bids, proposals or quotes with more accurate time, cost or delivery estimates.

3.5.3.15

Zarządzanie powiadomieniem o wyniku

Manage notification outcome

Obsługiwanie propozycji w zależności od tego, czy zostały przyjęte, czy odrzucone.

Handling proposals depending on whether they were accepted or rejected.

Pozostałe procesy — Opracowywanie planów sprzedażowych i zarządzanie nimi

Ten proces zjada Wam czas?

Automatyzujemy procesy z obszaru „Sprzedaż i marketing". Pokażemy, gdzie AI i automatyzacja dają najszybszy zwrot.

Bezpłatna konsultacja