Przemieszczanie i emerytowanie pracowników
Zarządzanie ponownym przydzielaniem i przechodzeniem pracowników na emeryturę. Zarządzanie procesem awansów i degradacji pracowników. Administrowanie separacją, emeryturą i urlopami bezpłatnymi. Outplacement pracowników. Rozmieszczanie personelu. Relokacja pracowników w celu zarządzania przypisaniami.
Procesy w tej grupie · 7
- 7.6.1Zarządzanie procesem awansu i degradacjiAdministrowanie procesem awansów i degradacji pracowników. Projektowanie systemu awansowania lub degradowania stanowiska pracownika. Wykorzystywanie technik takich jak awans poziomy, pionowy, suchy oraz degradacja dobrowolna/przymusowa.
- 7.6.2Zarządzanie rozstaniamiZarządzanie procesem separacji pracowników, w tym rezygnacjami, zwolnieniami i redukcjami. Poinformowanie pracownika o zakończeniu zatrudnienia. Uzupełnienie dokumentacji dotyczącej kontynuacji świadczeń.
- 7.6.3Zarządzanie emeryturąZarządzanie i administrowanie przypadkami całkowitego zakończenia zatrudnienia przez osobę.
- 7.6.4Zarządzanie urlopamiZarządzanie okresem, w którym pracownik musi być nieobecny w głównym miejscu pracy, zachowując status pracownika (tj. płatne i bezpłatne urlopy, ale nie wakacje, dni świąteczne, przerwy, sabbatical czy praca zdalna).
- 7.6.5Opracowywanie i wdrażanie outplacementu pracowniczegoPomaganie byłym pracownikom w przejściu do nowych miejsc pracy lub reorientacji na rynku pracy. Dostarczanie pomocy w formie sesji indywidualnych lub grupowych. Zapewnianie wskazówek w zakresie oceny kariery, pisania CV, przygotowania do rozmów kwalifikacyjnych, budowania sieci kontaktów i poszukiwania pracy.
- 7.6.6Zarządzanie harmonogramowaniem siły roboczejOrganizowanie siły roboczej tak, aby wszystkie stanowiska były obsadzone na wszystkich zmianach z niezbędnymi wykwalifikowanymi zasobami. Posiadanie systemu zastępowania stanowisk podczas nieobecności pracownika.2 el.
- 7.6.7Relokacja pracowników i zarządzanie przydziałamiZarządzanie relokacją pracowników w celu realizacji przydziałów. Zarządzanie wewnętrznymi procesami biznesowymi transferu pracowników, ich rodzin i/lub całych działów do nowej lokalizacji.1 el.
Pozostałe grupy — Kadry i zasoby ludzkie
- Proces7.1 Opracowywanie i zarządzanie planowaniem, politykami i strategiami zasobów ludzkich
- Proces7.2 Rekrutacja, pozyskiwanie i selekcja pracowników
- Proces7.3 Zarządzanie wdrażaniem, szkoleniem i rozwojem pracowników
- Proces7.4 Zarządzanie relacjami z pracownikami
- Proces7.5 Nagradzanie i zatrzymywanie pracowników
- Proces7.7 Zarządzanie informacjami i analityką pracowniczą
- Proces7.8 Zarządzanie komunikacją pracowniczą