Przemieszczanie i emerytowanie pracowników

Administrowanie procesem awansów i degradacji pracowników. Projektowanie systemu awansowania lub degradowania stanowiska pracownika. Wykorzystywanie technik takich jak awans poziomy, pionowy, suchy oraz degradacja dobrowolna/przymusowa.

Zarządzanie procesem separacji pracowników, w tym rezygnacjami, zwolnieniami i redukcjami. Poinformowanie pracownika o zakończeniu zatrudnienia. Uzupełnienie dokumentacji dotyczącej kontynuacji świadczeń.

Zarządzanie i administrowanie przypadkami całkowitego zakończenia zatrudnienia przez osobę.

Zarządzanie okresem, w którym pracownik musi być nieobecny w głównym miejscu pracy, zachowując status pracownika (tj. płatne i bezpłatne urlopy, ale nie wakacje, dni świąteczne, przerwy, sabbatical czy praca zdalna).

Pomaganie byłym pracownikom w przejściu do nowych miejsc pracy lub reorientacji na rynku pracy. Dostarczanie pomocy w formie sesji indywidualnych lub grupowych. Zapewnianie wskazówek w zakresie oceny kariery, pisania CV, przygotowania do rozmów kwalifikacyjnych, budowania sieci kontaktów i poszukiwania pracy.

Organizowanie siły roboczej tak, aby wszystkie stanowiska były obsadzone na wszystkich zmianach z niezbędnymi wykwalifikowanymi zasobami. Posiadanie systemu zastępowania stanowisk podczas nieobecności pracownika.

Zarządzanie relokacją pracowników w celu realizacji przydziałów. Zarządzanie wewnętrznymi procesami biznesowymi transferu pracowników, ich rodzin i/lub całych działów do nowej lokalizacji.