Opracowywanie strategii zasobów ludzkich
Develop human resources strategy
ENCreating a long-term plan to associate human resource requirements with the strategic goals of the company to ensure that there is enough qualified staffing to achieve those goals, to maintain competitive advantage and to reduce employee turnover.
Przeglądaj kategorię
Działania w tym procesie10
Identyfikowanie strategicznych potrzeb HR
Identify strategic HR needs
Strategiczne określanie bieżących i przyszłych potrzeb w celu opracowania efektywnej strategii HR.
Strategically defining the current and future needs for developing an efficient HR strategy.
Definiowanie ról i odpowiedzialności HR oraz funkcji biznesowych
Define HR and business function roles and accountability
Określanie zakresu i obowiązków funkcji HR poprzez definiowanie obszarów odpowiedzialności oraz zapewnianie rozliczalności. Ustanawianie funkcji HR przez określenie ról i obowiązków oraz zasad i przepisów regulujących HR. Definiowanie celów i zadań HR, a także misji i wizji tej funkcji. Tworzenie mechanizmu obejmującego zestaw polityk, kodeksu postępowania i procedur instytucjonalnych w celu zapewnienia rozliczalności HR.
Outlining the charge and duty of the HR function by defining its responsibility areas, as well as ensuring its accountability. Establish the HR function by laying out the roles and responsibilities for this function and the rules and regulations guiding HR. Define the goals and objectives of the HR, as well as a mission and vision for this function. Create a mechanism involving a set of policies, code of conduct, and institutional procedure to ensure HR accountability.
Określanie ról i struktury funkcji HR
Determine HR function roles and structure
Ustanawianie ról wymaganych do realizacji funkcji HR. Proces obejmuje również analizę struktury organizacyjnej niezbędnej do wspierania organizacji.
Establishing the roles that are required to execute the HR function. This process also examines the organizational structure required to support the organization.
Określanie modelu dostarczania HR
Determine HR delivery model
Określanie sposobu, w jaki dział zasobów ludzkich organizacji świadczy usługi na rzecz pracowników i wchodzi z nimi w interakcje.
Determining how an organization's human resources department offers services to and interacts with employees.
Określanie kosztów HR
Determine HR costs
Ustalanie kosztów i wydatków funkcji HR. Identyfikowanie i raportowanie inwestycji HR z wykorzystaniem np. podejścia kosztowego lub podejścia opartego na bieżącej wartości przyszłych zarobków.
Ascertaining the costs and expenses of the HR function. Identify and report HR investments using, for example, a cost approach or a present value of future earnings approach.
Ustanawianie miar HR
Establish HR measures
Ocenianie efektywności funkcji HR. Określanie przebiegu procedur HR, które sformułują plan działania niezbędny do realizacji strategicznych potrzeb HR. Wdrażanie miar takich jak polityki rekrutacyjne, zarządzanie urlopami, wewnętrzne kodeksy postępowania oraz struktura wynagrodzeń.
Evaluating the performance of HR function. Lay out the course of HR procedures that would formulate a plan of action needed to fulfill strategic HR needs. Deploy measures such as hiring policies, leave management, internal code of conducts, and compensation structure.
Komunikowanie strategii HR
Communicate HR strategies
Przekazywanie strategii funkcji HR pracownikom i kierownictwu. Skuteczne objaśnianie wizji, planów i przewidywanych korzyści strategii HR pracownikom oraz opinii publicznej. Opracowywanie komunikatów łatwych do przyswojenia, informacyjnych i dostosowanych do odbiorcy.
Conveying the strategies of HR function to employees and management. Effectively explain the vision, plans, and anticipated benefits of the HR strategy employees, as well as the public. Develop statements and messages that are easy to read, informative, and relevant to the audience.
Opracowywanie strategii systemów/technologii/narzędzi HR
Develop strategy for HR systems/technologies/tools
Tworzenie strategii wykorzystania systemów/technologii/narzędzi w obsłudze funkcji HR. Opracowywanie strategii dotyczącej stosowania narzędzi i technologii wsparcia HR. Decydowanie o wyborze konkretnych narzędzi i ich liczbie. Określanie poziomów technologii wymaganych do zarządzania HR.
Creating a strategy for the use of systems/technologies/tools in operating the HR function. Create a strategy concerning the use and utility of HR support tools and technologies. Decide what specific tools to use and in what quantity. Determine the levels of technology required for the HR management.
Zarządzanie marką pracodawcy (employer branding)
Manage employer branding
Tworzenie, utrzymywanie i komunikowanie reputacji oraz wartości firmy w celu zatrzymania obecnych pracowników i przyciągania potencjalnych kandydatów.
Creating, maintaining and communicating company's reputation and values to keep current employees and attract potential hires.
Zarządzanie rodzinami stanowisk i pozycjami
Manage job families and positions
Nadzorowanie grupy podobnych osób lub zespołów o zbliżonym wykształceniu, umiejętnościach, przeszkoleniu lub doświadczeniu.
Overseeing a group of similar individual or teams with similar education, skills, training, or experience.
Pozostałe procesy — Opracowywanie i zarządzanie planowaniem, politykami i strategiami zasobów ludzkich
Ten proces zjada Wam czas?
Automatyzujemy procesy z obszaru „Kadry i zasoby ludzkie". Pokażemy, gdzie AI i automatyzacja dają najszybszy zwrot.
Bezpłatna konsultacja