Monitorowanie i aktualizacja strategii, planów i polityk
Monitor and update strategy, plans, and policies
ENSupervising the HR strategy, plans, and policies in order to refurbish them whenever needed. Determine the performance of HR plans and policies by measuring the objective achievement rate and its contribution to the overall business strategy. Ensure that information about these plans and strategies is effectively communicated to various stakeholders. Incorporate any suggestions by these stakeholders when revising HR plans and policies.
Przeglądaj kategorię
Działania w tym procesie4
Pomiar realizacji celów
Measure realization of objectives
Określanie stopnia realizacji celów i zadań HR. Ocenianie skuteczności funkcji HR poprzez szacowanie bieżącego wskaźnika osiągania ustalonych celów. Stosowanie mierników do weryfikacji realizacji celów. Wykorzystywanie wskaźników takich jak rotacja pracowników, szkolenia, zwrot z kapitału ludzkiego, koszty pracy i wydatki na pracownika.
Determining the accomplishment of HR goals and objectives. Evaluate the effectiveness of the HR function by estimating the present rate of achievement of the established objectives. Use metrics to determine if the objectives are being realized. Leverage measures such as turnover, training, return on human capital, costs of labor, and expenses per employee.
Pomiar wkładu w strategię biznesową
Measure contribution to business strategy
Określanie roli funkcji HR we wdrażaniu strategii organizacyjnej. Mierzenie korelacji między efektywnością HR a ogólną strategią biznesową. Obliczanie wielkości wkładu funkcji HR w ogólny rozwój biznesu.
Determining the role of HR function in implementing the organizational strategy. Measure the correlation between the HR performance and the overall business strategy. Calculate the amount of contribution of the HR function to the overall business growth.
Komunikowanie planów i dostarczanie aktualizacji interesariuszom
Communicate plans and provide updates to stakeholders
Przekazywanie planów funkcji HR interesariuszom. Zapewnianie skutecznego komunikowania planów i strategii HR osobom, które mogą wpływać na działania, cele i polityki organizacji lub być przez nie dotknięte, takim jak wierzyciele, udziałowcy, pracownicy i dostawcy. Regularne dostarczanie aktualizacji tym interesariuszom.
Conveying the plans for HR function to stakeholders. Ensure that the HR plans and strategy are effectively communicated to the people who can affect or be affected by the organization's actions, objectives, and policies such as the creditors, shareholders, employees, and suppliers. Provide regular updates to these stakeholders to ensure effective communication.
Przegląd i rewizja planów HR
Review and revise HR plans
Ponowna ocena strategii, planów i polityk funkcji HR w celu ich aktualizacji. Przeglądanie schematycznych planów funkcji HR. Uwzględnianie sugestii i opinii interesariuszy przy rewizji blueprintów strategii i planów HR.
Reassessing the strategies, plans, and policies of the HR function, with the objective of revising them. Revisit the schematic plans for the HR function. Taking stock of any suggestions or feedback from the stakeholders, revamp the blueprint of HR strategies and plans.
Pozostałe procesy — Opracowywanie i zarządzanie planowaniem, politykami i strategiami zasobów ludzkich
Ten proces zjada Wam czas?
Automatyzujemy procesy z obszaru „Kadry i zasoby ludzkie". Pokażemy, gdzie AI i automatyzacja dają najszybszy zwrot.
Bezpłatna konsultacja